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Prenez de la hauteur
pour faire décoller votre idée ou votre projet !  

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Je vous aide à créer et réinventer votre entreprise
grâce à une méthodologie unique et prouvée

Gérard Mélot est le gérant de Explor SRL. Il est l’initiateur de nouveaux concepts commerciaux, développés en Belgique, pour de grandes entreprises telles que Volvo, Siemens, VTB-VAB et un réseau de pharmacies.

Il a accompagné des centaines de porteurs de projet (Starters et TPE's) dans la création et le développement de leurs entreprises.

Il a lui-même créé ou participé directement à la création d’une dizaine de sociétés.

Il travaille sur l'ensemble de la charpente commerciale d'une entreprise : l'analyse du marché, la stratégie commerciale, la vente.

Fort de ces expériences, il a créé la "StartAnalyse", un parcours à 360° pour aider les porteurs de projets et les petites entreprises à mieux structurer leur approche du marché et mieux répondre aux attentes des clients potentiels, pour trouver plus facilement leurs clients.

Ce parcours amène les participants à trouver la méthode qui leur convient pour finaliser des ventes et faire de leurs clients des ambassadeurs. 

 

LE PARCOURS À 360°
DE L'ENTREPRENEUR

  • Analyse personnelle

  • Analyse du projet

  • Analyse du marché et des concurrents

  • Identification des meilleurs prospects

  • Déterminations des canaux d'acquisitions des clients potentiels 

  • Validation des tarifs 

  • Préparation de la stratégie commerciale

Disponible en vidéo

Trouvez plus facilement vos clients
en fonction de votre objectif

À la maison

1. Créer votre propre entreprise

  • Peur de se planter ?
  • Peur de l'inconnu ?
  • Hésitations à démarrer ?
  • Savoir par où commencer ?
  • Besoin de structure ?
  • Besoin de comprendre le marché ?
  • Voir plus clair et être plus serein pour développer votre idée ?
  • Envie d'une sécurité financière ?
  • Envie de prouver que vous pouvez devenir indépendant?
Mon rôle est de vous y aider

Will Stophe, 

cadre et porteur de projet, explique

comment le parcours de la StartAnalyse l'a aidé dans la création de son activité.

Les données sur une tablette tactile

2. Réinventer
votre entreprise

  • Chiffre d'affaire insuffisant ?
  • Résultats décevants ?
  • Clients trop peu nombreux ?
  • Dépenses trop élevées ?
  • Budget épuisé ?
  • Envie d'indépendance financière ?
  • Besoin de se réinventer ?
  • Besoin de comprendre ce qui ne fonctionne pas ?
  • Envie de mieux aborder le marché ?
  • Envie de booster votre chiffre ?
Mon rôle est de vous y aider

Isabelle Parent, 

serial-entrepreneure,

explique

comment le parcours de la StartAnalyse l'a amenée à se réinventer

Immeuble

3. Lancer un nouveau produit 

  • Idée de développer un nouveau produit, une nouvelle gamme ?
  • Peur d'investir sans résultat suffisant ?
  • Peur de dépasser le budget pour la commercialisation ?
  • Envie de connaitre ces détails qui feront la différence ?
  • Envie de comprendre les attentes du marché ?
  • Envie de faire décoller votre expertise ?
  • Besoin d'être challengé, de confronter vos idées ?
  • Envie d'être plus serein ?
 
Mon rôle est de vous y aider

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QUI A FAIT SES PREUVES !

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Découvrez et avancez étape par étape pour structurer votre démarche, construire votre projet et trouver plus facilement vos clients