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Gérard Mélot - copie-1200k.jpg

Prenez de la hauteur
pour faire décoller votre idée ou votre projet !  

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Je vous aide à créer et réinventer votre entreprise
grâce à une méthodologie unique et prouvée

"Des centaines d'entrepreneurs ont bénéficié de mes conseils dans la création et le développement de leur entreprise. Fort de ces expériences, j'ai créé la "StartAnalyse de projets business", un parcours à 360° pour aider, dans leurs démarches stratégiques, les "porteurs de projet business" (Starters et TPE's) et les chefs d'entreprises qui désirent lancer de nouveaux produits, ou se réinventer. Découvrez-en plus sur moi sur la page contact.

La "StartAnalyse de projets"
est disponible en vidéo

C'est un parcours À 360° pour développer de nouvelles approches du marché et convertir plus facilement ses clients.

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Ce que vous recevrez dans cette formation vidéo :

  • Un parcours pour éviter les erreurs trop souvent commises. (Par exemple, construire un site internet et créer sa communication trop tôt)

  • Une méthode pour élaborer votre stratégie commerciale (marketing et vente)

  • Une structure simple pour réaliser votre analyse SWOT 

  • Un parcours efficace pour déterminer les meilleurs moyens d'acquérir vos futurs clients. 

  • Une formule pour fixer vos prix et tarifs 

  • Une méthode que vous pourrez utiliser à plusieurs reprises

Extrait du reportage sur la TV Canal Z

Réinventer son entreprise

Trouvez plus facilement vos clients
en fonction de votre objectif

À la maison

1. Créer votre propre entreprise

  • Peur de se planter ?
  • Peur de l'inconnu ?
  • Hésitations à démarrer ?
  • Savoir par où commencer ?
  • Besoin de structure ?
  • Besoin de comprendre le marché ?
  • Voir plus clair et être plus serein pour développer votre idée ?
  • Envie d'une sécurité financière ?
  • Envie de prouver que vous pouvez devenir indépendant?
Mon rôle est de vous y aider

Will Stophe, 

cadre et porteur de projet, explique

comment le parcours de la StartAnalyse l'a aidé dans la création de son activité.

Les données sur une tablette tactile

2. Réinventer
votre entreprise

  • Chiffre d'affaire insuffisant ?
  • Résultats décevants ?
  • Clients trop peu nombreux ?
  • Dépenses trop élevées ?
  • Budget épuisé ?
  • Envie d'indépendance financière ?
  • Besoin de se réinventer ?
  • Besoin de comprendre ce qui ne fonctionne pas ?
  • Envie de mieux aborder le marché ?
  • Envie de booster votre chiffre ?
Mon rôle est de vous y aider

Isabelle Parent, 

serial-entrepreneure,

explique

comment le parcours de la StartAnalyse l'a amenée à se réinventer

Immeuble

3. Lancer un nouveau produit 

  • Idée de développer un nouveau produit, une nouvelle gamme ?
  • Peur d'investir sans résultat suffisant ?
  • Peur de dépasser le budget pour la commercialisation ?
  • Envie de connaitre ces détails qui feront la différence ?
  • Envie de comprendre les attentes du marché ?
  • Envie de faire décoller votre expertise ?
  • Besoin d'être challengé, de confronter vos idées ?
  • Envie d'être plus serein ?
 
Mon rôle est de vous y aider

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Validez votre idée de business en 5 étapes-Image du livre-C.png

ÉPARGNEZ-VOUS DES DÉPENSES INUTILES et

DES MOIS D'ERREURS

GRÂCE À UN PARCOURS À VOTRE PORTÉE,

QUI A FAIT SES PREUVES !

La "StartAnalyse de projets" vous guidera dans vos démarches

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Illustration-Boite Formation-StartAnalyse-Sans-Fond.png

Découvrez et avancez étape par étape pour structurer votre démarche, construire votre projet et trouver plus facilement vos clients

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