"Des centaines d'entrepreneurs ont bénéficié de mes conseils dans la création et le développement de leur entreprise. Fort de ces expériences, j'ai créé la "StartAnalyse de projets business", un parcours à 360° pour aider, dans leurs démarches stratégiques, les "porteurs de projet business" (Starters et TPE's) et les chefs d'entreprises qui désirent lancer de nouveaux produits, ou se réinventer. Découvrez-en plus sur moi sur la page contact.
La "StartAnalyse de projets"
est disponible en vidéo
C'est un parcours À 360° pour développer de nouvelles approches du marché et convertir plus facilement ses clients.
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Ce que vous recevrez dans cette formation vidéo :
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Un parcours pour éviter les erreurs trop souvent commises. (Par exemple, construire un site internet et créer sa communication trop tôt)
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Une méthode pour élaborer votre stratégie commerciale (marketing et vente)
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Une structure simple pour réaliser votre analyse SWOT
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Un parcours efficace pour déterminer les meilleurs moyens d'acquérir vos futurs clients.
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Une formule pour fixer vos prix et tarifs
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Une méthode que vous pourrez utiliser à plusieurs reprises
Extrait du reportage sur la TV Canal Z
Trouvez plus facilement vos clients
en fonction de votre objectif
1. Créer votre propre entreprise
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Peur de se planter ?
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Peur de l'inconnu ?
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Hésitations à démarrer ?
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Savoir par où commencer ?
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Besoin de structure ?
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Besoin de comprendre le marché ?
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Voir plus clair et être plus serein pour développer votre idée ?
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Envie d'une sécurité financière ?
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Envie de prouver que vous pouvez devenir indépendant?
Mon rôle est de vous y aider
Will Stophe,
cadre et porteur de projet, explique
comment le parcours de la StartAnalyse l'a aidé dans la création de son activité.
2. Réinventer
votre entreprise
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Chiffre d'affaire insuffisant ?
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Résultats décevants ?
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Clients trop peu nombreux ?
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Dépenses trop élevées ?
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Budget épuisé ?
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Envie d'indépendance financière ?
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Besoin de se réinventer ?
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Besoin de comprendre ce qui ne fonctionne pas ?
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Envie de mieux aborder le marché ?
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Envie de booster votre chiffre ?
Mon rôle est de vous y aider
Isabelle Parent,
serial-entrepreneure,
explique
comment le parcours de la StartAnalyse l'a amenée à se réinventer
3. Lancer un nouveau produit
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Idée de développer un nouveau produit, une nouvelle gamme ?
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Peur d'investir sans résultat suffisant ?
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Peur de dépasser le budget pour la commercialisation ?
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Envie de connaitre ces détails qui feront la différence ?
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Envie de comprendre les attentes du marché ?
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Envie de faire décoller votre expertise ?
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Besoin d'être challengé, de confronter vos idées ?
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Envie d'être plus serein ?
Mon rôle est de vous y aider
Téléchargez l'E-Book qui vous convient
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GRÂCE À UN PARCOURS À VOTRE PORTÉE,
QUI A FAIT SES PREUVES !
La "StartAnalyse de projets" vous guidera dans vos démarches
