Une activité commerciale ne peut subsister que si elle trouve des clients prêts à payer le juste prix pour le produit ou le service proposé.

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POURQUOI ?

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Que vous démarriez une nouvelle activité ou que vous deviez vous réinventer, il s'agit d'un projet que vous menez pour vous apporter des nouveaux clients. Mieux vaut donc savoir ce qu'ils attendent. 

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Interroger le marché et adapter son produit ou service est donc indispensable avant même de dépenser de l'argent pour créer et tester votre produit ou d'utiliser des techniques comme "Lean startup" ou "test and learn".

Vous allez vous épargner des mois d'efforts et des centaines, voire des milliers d'euros.

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Si vous avez une idée et que vous n'osez pas vous lancer, c'est parfait.

 

Dès que vous avez une idée, mieux vaut la valider directement en sachant s'il y a suffisamment de clients près à acheter et comment se positionner sur le marché pour atteindre vos objectifs.

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Si vous avez déjà lancé un projet (nouveau produit ou nouveau service) et que celui-ci ne démarre pas ou ne vous permet pas d'arriver à la rentabilité voulue, questionnez-vous sur les raisons.  Vérifier ce qui doit être amélioré pour attirer vos futurs clients.

 

Le but de la StartAnalyse de projets est de vous y aider.

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Grâce à ce programme, j'ai développé des nouveaux concepts qui ont rapidement été rentables et adoptés par les clients potentiels : chez Volvo, chez Siemens, chez VTB-VAB, dans des secteurs forts différents allant de l'assurance à la pharmacie, en passant par la construction et l'horeca. Certains de ces lancements sont devenus des cas d'école dans des universités en Belgique.

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Basée sur l'intelligence collective, les techniques de vente, les méthodes d'analyse de marché, les techniques journalistiques, la StartAnalyse est une méthode qui fonctionne, peu importe le secteur.

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Vous allez être guidés, pas à pas, pour récolter des informations essentielles qui vous permettront de mieux appréhender le marché :

• attentes de vos clients potentiels

• construction du produit ou service et de leurs compléments

• tarif

• positionnement

• type de communication impactante

• canal d'acquisition de clients

• et bien d'autres informations importantes. 

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Pour construire votre projet, il est nécessaire d'avoir une bonne connaissance de votre futur "marché" pour identifier vos futurs clients et répondre à leurs attentes. 

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Si ce n'est pas le cas, vous risquez de perdre du temps, de l'argent et de l'énergie à tester de multiples moyens pour obtenir des clients, mais sans, ou avec très peu de succès 

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COMMENT ?

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En combinant les techniques d'études de marché, de techniques de vente et d'autres techniques, j'ai construit la StartAnalyse pour qu'elle vous accompagne pas à pas, de manière très structurée, à récolter les informations qui vous manquent, celles que vous recherchez, mais aussi celles que vous ignorez et qui sont parfois cruciales.

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Dans ce parcours, vous partez des fondements de votre idée, de votre concept, vous allez ensuite être guidé pour avancer dans la recherche des informations qui vous manquent, telles que

• Comment obtenir plus de clients ?

• Comment adapter mon produit et mes tarifs ?

• Que dois-je faire pour que mon activité devienne plus rentable ?

• Comment réaliser ma communication pour qu'elle soit plus impactante ?

• J'ai un beau site, de belles vidéos, mais peu de clients potentiels ( "leads" ). Pourquoi ?

• J'étais super motivé(e) par mon idée, mais mes économies s'envolent et je ne trouve pas le moyen de remonter la pente, comment faire ? 

• etc. 

 

​Évidemment, si vous estimez que ce n'est pas nécessaire de réaliser une telle démarche et que vous préférez vous lancer directement dans l'inconnu, ce parcours n'est pas pour vous.

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Mais si vous préférez prendre un minimum de renseignements pour booster votre projet, alors lisez ce qui suit.

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QUOI ?

Le parcours "StartAnalyse" est simple à réaliser et efficace. Il permet de structurer l'analyse d'un projet et sa faisabilité ainsi que les éléments qui permettront de l'enrichir. Ne pas l'utiliser, c'est augmenter le risque d'attendre longtemps (procrastination) avant de lancer votre projet ou de lancer trop vite sans avoir identifier les risques d'erreurs.

Prenez le temps d'augmenter vos chances de réussite en bénéficiant d'une garantie satisfait ou remboursé.

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Il est composé de 8 étapes déclinées en formation vidéos, accompagnées de démarches et d'exercices que vous allez réaliser.

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Les informations qui vous manquent, vous allez les recueillir, petit à petit,

• grâce à une approche basée sur l'intelligence collective, le développement participatif et des démarches structurées,

• en suivant un programme qui a fait ses preuves dans de grandes entreprises et qui, aujourd'hui est mis à la portée des starters et PME's

 

En suivant le parcours, vous suivrez le manuel de travail mis à votre disposition, récolterez les informations dont vous avez besoin.

Vous pourrez alors les structurer, les analyser, les retranscrire et alimenter votre réflexion et votre intuition pour partir dans la bonne direction et réussir votre projet commercial.

  

Vous allez ainsi, construire votre succès de manière réfléchie et efficace.

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Chaque fois que j'ai utilisé ce parcours, j'ai obtenu suffisamment de clients AVANT de démarrer l'activité. 

 

Si vous savez à qui vous adresser et comment le faire parce que les fondements de votre projet sont bons, vous serez plus serein, vous aurez plus de confiance en vous et vous aurez les astuces pour attirer vos meilleurs clients et obtenir le chiffre d'affaires recherché. 

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À la fin du programme vous aurez réduit les risques d’erreurs et augmenté les bénéfices de votre projet.

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N'hésitez pas à vous inscrire, vous en serez enchanté.

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Les modules sont décrits ci-dessous.

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